发电企业管理效益增值专家
19年深耕细作，帮助800多家发电企业提质增效
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7S管理
精益管理
班组建设
TPM设备管理
流程优化
KYT安全预控管理
基建期精益7S管理
7S是企业所有管理的基础，也是最快产生价值效果的管理活动
企业转型升级已成当务之急，有危机才有机遇，没有危机就没有真正的精益
降低成本，提高效率
潜心研发发电电网企业班组建设解决方案，让班组建设真正落地
帮助发电企业的人和机器设备的机能以及性能发挥出正常水准
用全局的视角来审视流程，彻底解决流程管理问题，构建最优流程
控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的安全事故
从设计及建设中就开始植入标准化和规范化，从源头上杜绝隐患和各种浪费
提升工作效率，降低时间成本
提高班组安全自主管理的参与度
现场标准化规范化
消除人力资源的浪费
一支具备杰出胜任力的班组长队伍
提升设备综合效率
提升企业经营绩效及竞争力
改善工作环境，增进员工交流
习惯性违章与装置性违章明显减少，安全隐患及时可控
减少施工浪费
消除工作方法的浪费
一套具备指导性和复制性的班组管理体系和管理手册，实现自我输血和造血
提升生产现场环境和企业形象
提高效率，降低成本
人员素质进步，企业形象提升
员工对隐患分析与排除的能力增强
提高施工现场安全
消除设备管理的浪费
一个个充满持续改善创新与成长活力的班组团队
降低因设备故障、维修、停机而带来的巨额费用
打破部门壁垒
消除生产浪费，降低运营成本
现场安全目视化效果得到明显强化，各类安全违章降低35%以上
提高施工品质
减少设备故障，消除安全隐患
提高员工安全意识、危险识别能力、问题解决能力
有效缩短建设工期
消除物料管理的浪费
一套协助企业进行班组管理评价工作的班组评价体系
降低生产过程中的各种损耗，增加利润，提升市场竞争力
提高员工业务能力
避免生产差错，提高工作质量
完善企业安全管理体系，安全管理制度有效执行
免费上门诊断，现场解决您的痛点
19年服务经验积累，标准化实施流程，优质服务值得您信赖
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