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19年深耕细作,帮助800多家发电企业提质增效
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春华秋实结硕果,风劲扬帆正当时。历经7个月,在田集电厂及推进办的支持下,热控专业安全文明生产“上台阶、创标杆”工作从起步到成长,从无序到有序,圆满完成了既定的创建目标。在整个过程中专业和班组全员参与,所有维护单位通力配合,充分发挥出了一线员工贴近现场、掌握设备的特点,打赢了2022年度这场提升战斗力的硬仗,为精细化设备管理维护打下了基础、为安全稳定运行贡献出力量。热控专业的特点就是设备类型多...
2022-12-21
近日,中国施工企业管理协会发布《关于表彰2022-2023年度国家优质工程奖决定》 ,由公司负责建设、管理、运营的华电广州增城燃气冷热电三联供工程榜上有名,获得“2022-2023年度国家优质工程奖”。
2022-12-21
华电顺德清远(英德)经济合作区热电联产(2×9F级)项目为广东省重点发电工程,本期建设2套F级改进型燃气—蒸汽联合循环机组及相应的公用设施,预留后续一台机组的扩建场地,占地面积9.17万㎡,总建筑面积3.16万㎡,单机容量达501.6MW,是目前已投产的全国单机发电容量最大的9F级双轴重型燃机项目。
2022-12-19
编者按:产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量,是创造社会财富的中坚力量,是创新驱动发展的骨干力量,是实施制造强国战略的有生力量。党的十八大以来,习近平总书记站在党和国家工作全局的战略高度,就产业工人队伍建设作出一系列重要论述,明确要求就新时期产业工人队伍建设改革提出总体思路和系统方案,为推进新时期产业工人队伍建设改革提供了基本遵循和行动指南。
2022-12-16

华电韶关坪石发电公司召开精益班组项目暨7S督导师培训班

华电国际韶关市坪石发电厂有限公司为了促进公司管理的全面升级,加快班组建设的精益管理、标准化管理,建立精益班组管理体系,于2015年与立正达成了精益班组建设项目的合作,并于2015年8月20日成功启动项目,而7S是作为班组建设项目中的一项重要的内容,为了更好、更快地推进7S精益化进程,8月14、20日,公司特意举办了“7S管理及督导师培训辅导班”。公司聘请了深圳立正的7S专家咨询师聂老师和韦老师到公司指导授课,来自系统广东区域各公司代表、公司领导班子成员及中层管理人员、班组长等共计80余人参加了此次培训。



培训内容包括:7S推进方法和案例;精益班组建设;“奔跑吧,7S团队”活动;点滴教育。授课中,专家们以专业的知识、典型的案例、丰富的图片、优秀的视频,围绕7S管理精益化的特点、精益班组的建设问题等进行了详细的讲解,并进行集中展示,通过学习理论和实际的结合,增强了7S工作的感官认识。


“奔跑吧,7S团队”活动中,学员们分7个小组进行比赛。各小组成员在开始第一轮游戏时,都没能掌握到游戏的技巧在混乱中慌忙的完成了游戏,经过两轮的实战后大各组成员都逐渐找到游戏的通关秘诀,并在第三轮游戏中通过合理分工、团结协作而快速通关。通过这样一个小小的游戏,使我们懂得如何在实际工作中有效利用人力资源进行排兵布阵、争取在最短时间内最大限度的提高工作效率、提高执行能力的实际工作经验。



培训中既有丰富的理论知识,又有生动的游戏体验,现场气氛活跃,迎来了在场督导师们的阵阵掌声。


通过此次培训,大家深入学习了“7S”管理的相关内容,对公司各部门“7S”管理工作的推进起到了促进作用。在结业总结上,大家纷纷表示将把学到的知识结合本单位实际情况,积极融入到实践工作中去,通过7S管理工作的稳步推进,来提高管理能力和管理水平,引导全员参与7S精益化管理,全力打造坪电美好家园。


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