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春华秋实结硕果，风劲扬帆正当时。历经7个月，在田集电厂及推进办的支持下，热控专业安全文明生产“上台阶、创标杆”工作从起步到成长，从无序到有序，圆满完成了既定的创建目标。在整个过程中专业和班组全员参与，所有维护单位通力配合，充分发挥出了一线员工贴近现场、掌握设备的特点，打赢了2022年度这场提升战斗力的硬仗，为精细化设备管理维护打下了基础、为安全稳定运行贡献出力量。热控专业的特点就是设备类型多...
2022-12-21
近日，中国施工企业管理协会发布《关于表彰2022-2023年度国家优质工程奖决定》 ，由公司负责建设、管理、运营的华电广州增城燃气冷热电三联供工程榜上有名，获得“2022-2023年度国家优质工程奖”。
2022-12-21
华电顺德清远（英德）经济合作区热电联产（2×9F级）项目为广东省重点发电工程，本期建设2套F级改进型燃气—蒸汽联合循环机组及相应的公用设施，预留后续一台机组的扩建场地，占地面积9.17万㎡，总建筑面积3.16万㎡，单机容量达501.6MW，是目前已投产的全国单机发电容量最大的9F级双轴重型燃机项目。
2022-12-19
编者按：产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量，是创造社会财富的中坚力量，是创新驱动发展的骨干力量，是实施制造强国战略的有生力量。党的十八大以来，习近平总书记站在党和国家工作全局的战略高度，就产业工人队伍建设作出一系列重要论述，明确要求就新时期产业工人队伍建设改革提出总体思路和系统方案，为推进新时期产业工人队伍建设改革提供了基本遵循和行动指南。
2022-12-16
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华电邵武 | 汇聚员工力量 展现精益风采11月2日，邵武能源公司成功举办2022年精益管理成果发布会，公司党委书记、董事长陈敦炳，党委委员、副总经理廖志强，中层领导及各部门精益管理督导师、课题发布人、外委队伍负责人等40余人参加。丰富的课题发布给大家带来了一场视觉盛宴。
“硕果累累”课题丰富多彩
此次精益管理发布会共发布15个课题，课题涵盖 安全生产、节能环保、经营管理、业务监督 等方面，利用思维导图、价值流程图等精益管理工具，立足工作实际，解决工作中的痛点、难点。
“尽显风采”发布妙语生花 15位发布人同台交流，同台竞技。利用ppt讲解方式就课题背景、现状诊断、原因分析、改善实施、标准化等方面进行详细介绍，课题紧贴生产工作实际，发布人用精炼的语言阐述课题内容，展现出别样的员工风采。
“精彩纷呈”满载而归
深圳立正顾问机构的杨老师从选题角度、发布技巧、团队建设等方面对课题进行了专业性指导和点评，充分肯定了此次精益管理课题发布的成果。经过评委们认真评审，一批成效好、优秀课题脱颖而出，颁发荣誉证书。 ★一等奖★ 《DEH系统优化防止误动作》
★二等奖★ 《提高动叶轴流风机的可靠性》、《提高给煤机控制系统可靠性》
★三等奖★ 《降低机组启动耗水》、《提高励磁系统可靠性》、《提高入厂煤全硫测定的准确度》
公司党委书记、董事长陈敦炳点评本次发布会较去年有了数量和质量的提升，课题通过团队的努力都取得了很好的成效，对本次发布会成果表示肯定。同时对下一阶段精益管理工作开展提出三点要求：
一、课题全覆盖齐推进 要进一步扩大课题覆盖面，覆盖各部门、班组、外委队伍，通过从部门层面先形成思维导图，找到末端因素，在末端因素发现要解决的问题，要实现的目标，通过精益管理切实解决问题，实现目标。 二、坚持精益管理思维 要坚持用精益管理思维开展生产和经营工作。坚持以问题为导向开展精益管理工作，课题可大可小，可以是跨部门大课题，也可以是小改善，鼓励中层领导参与课题开展，重在提升管理水平。 三、聚焦队伍建设人才培养 要进一步加强精益管理团队建设跟人才培养，营造良好精益管理氛围，建立长效机制，让精益管理的思维、方法更加深入人心，助力企业发展。
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客户风采
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