可电精益 | 汤联生参加公司开展的福建公司指定精益课题提升讨论会

11月9日，福建华电可电发电公司生技部组织公司五个福建公司指定精益管理课题组开展专项提升讨论会，公司党委委员，副总经理汤联生高度重视此项工作，亲自参与了课题组的提升讨论会。

会上，各课题分别进行了预演，参会人员对每个课题存在的问题，可以借鉴的亮点等进行了充分讨论和互评，为各课题的持续提升“添一点油，加一把火”。

汤联生对各个课题从整体思路、构架层次、专业知识指导、细节思维启发、分析角度指引以及细节等方面作出了细致的评论，宛如上了一堂生动的精益管理课。他要求各课题组负责人和专业要积极参与到课题中，通过充分讨论，给予资源和专业上的有力支持。福建公司下达的课题都具有典型性，要通过精益管理工具，促进各项工作改善，夯实基础，保障安全，提质增效。

据悉，这五个精益管理课题由福建公司在2022年年初进行下达，从安全管理提升到提高设备可靠性，从运行管理降耗到人才培养模式优化，课题内容紧紧贴合公司重难点工作，具有典型性。

公司生技部第一时间制定课题推进方案，各部门随即成立由部门主任牵头的课题组，按照方案时间节点有序推进课题开展，确保按期完成成果任务。生技部通过组织评审，聘请深圳立正顾问机构的顾问一对一对课题进行辅导，阶段专题讨论会等方式不断提高这五个精益管理课题质量，力求通过课题挖掘工作成效，呈现工作的亮点。

后续公司还将结合精益管理劳动竞赛，适时开展课题发布实战活动，为五个课题更精更优的结题目标画上精彩一笔。