细节之处见真章 | 桂源电业110kV河南变电站7S管理建设初见成效

所谓“夫祸患常积于忽微，而智勇多困于所溺”，细节决定成败，防微杜渐才能使工作的效率、管理、安全等诸多方得到改善和提升。自2022年5月开始，桂源电业公司积极响应广投集团7S管理建设工作要求，全面规范生产现场管理，提高工作效率，打造安全规范的工作环境，对第一批样板站所推进全区域7S管理建设。

桂源电业公司示范点110kV河南变电站通过集思广益将基层“小智慧”融入管理中，做到人人参与，相互配合，经过大家排查，发现多项细节问题需改进优化，如仓库物品摆放乱、办公室文件摆放凌乱、配电室各区域未划分、电缆层电缆架扁铁头易伤人和室外井盖无标识等问题。大家将仓库物品分类规范化、物品巡检严格化、储存物品合理化；对办公场所的电源线、通讯线进行规范布线、对配电室各区域划分了标识，对电缆层扁铁头安装保护套，对外部的井盖增加标识，实现可视化工作，为后续开展安全工作打下了良好的基础。

各区域7S改善前后

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细节决定成败！！

下一步，桂源电业公司将进一步提高要求，持续推进7S管理标准化建设，让公司的工作环境变得更加整洁、物品摆放更加整齐，管理更加规范。公司定期对改造效果进行检查、评价，及时反馈与指导，确保7S管理落实到位，逐步提高员工安全素质，实现基础管理再上新台阶。