石狮热电 | 五年磨一剑 拼出“第五班”

员工生活更幸福，企业发展有保障

“转五班后，多出一个值，我们每位员工每月休息时间可增加4～5天，可以腾出更多时间陪伴家人了。”“现在上夜班的时间更少了，更有利于身体健康。”“从单专业到一专多能，要求更高了，技能水平和生产效率提升了，个人和企业的竞争力更有保障。”自石狮热电公司9月30日实施生产运行“四班三倒”转切至“五班三倒”新模式以来，已经运行快两个月了，该公司生产运行平稳有序，运行员工幸福感满满。

这是石狮热电公司最大的“民生工程”，是该公司党总支开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育结下的硕果，更是石狮热电献给党的二十大的最好的礼物。

民之所盼，开启运行模式转换之路

石狮热电公司是福建省第一家集中供热的公用热电厂。该公司从1998年建成投产以来，生产运行采用“四班三倒”运行模式，由四个值的运行员工轮流进行三班倒生产。随着年龄的增长，运行员工对标大型电厂“五班三倒”的工作模式，心生羡慕，强烈向往。

推进“五班三倒”对新电厂来说也许不算是一件难事，但对于石狮热电这个大多数员工由煤炭系统转型而来的老电厂来说，却是一个极难啃的“硬骨头”。受当时条件所限，锅炉、汽机、电气分散控制，主要设备设施安全可靠性及自动化智能化水平不高，运行员工单专业运作，后勤保障力量弱，运行想“四班转五班”是一件“牵一发动全身”的系统工程，面临重重困难。

员工的期盼，该公司领导看在眼里、记在心上。从2017年开始，该公司着手描绘“炉机电大集控，运行四班转五班”的蓝图，并于同年8月实现炉机电大集控的目标，10月迈出机电通岗培训的第一步。并将运行“四班转五班”列入该公司2019年“不忘初心、牢记使命”主题教育办实事项目。

通岗培训，打通运行技能提升通道

人才是第一要素。提升运行员工技能水平，不仅仅是“四班转五班”的核心，也是提升该公司核心竞争力、推进可持续高质量发展的重要举措。

石狮热电公司运行人员长期单专业设置，技能水平与集控值班员综合业务素质有一定差距。“先天不足后天补。”该公司坚持安全生产和通岗培训“两手抓”，系统制定机电通岗培训方案，轮班组织考试查缺补漏。于2021年精心打造了一套仿真机系统，训练运行员工紧急情况下的跨专业应急处置，进一步提升了员工应急处置能力。运行党支部充分发挥战斗堡垒作用，组织党员与群众“结对子”，做好传、帮、带；开展“党建+岗中培训”“党建+应急演练”等补短板培训；党员先锋队深入现场答疑授课，多渠道、多角度的培训方式极大地提升了培训效果。

然而，前进路上也并非一路坦途。面对一轮又一轮紧张的培训考核、可预见的岗位竞争压力，不少运行人也曾畏难打起了退堂鼓，“转五班”一度也曾让大家感觉是“空中楼阁”。该公司党总支审时度势，引导广大运行员工树立“是否有利于企业长远高质量发展”“是否有利于大多数员工利益”“是否有利于构建美好工作生活方式”的价值思维方式，进一步统一思想、凝聚共识。

同时，该公司不断优化制度设计，发布了《职工岗位创新及职业发展“H”通道管理制度》《员工教育培训管理制度》《生产运行部阶段性岗位定员及通岗素质提升方案》，通过绘制通岗素质提升路线图，锚定时间表，一步一个脚印，坚实引领运行员工在转五班路上“比学赶超”。

时间不负苦心人，初心映照“五班路”。2019年、2020年，该公司汽机运行岗位全员取得“电气高、低压操作证”，并于2021年6月顺利实现“机电通岗”。2022年6月，26位运行员工从岗位公开选拔中脱颖而出，获得了岗位晋升。运行员工技能提升也为支撑该公司高质量发展注入了“软实力”。

设备改造，扫除运行模式转换“痛点”

2019年前，石狮热电公司前后经历5次重大技改工程，但运行了二十年的设备设施可靠性水平仍有差距。“上班时头上总似悬着把达克摩斯之剑，时刻准备应急处突，心理压力大呀！”运行员工坦言。这是影响企业发展的“硬伤”，更是制约“五班”推进的痛点。

石狮热电公司坚持项目驱动推进企业高质量发展的理念，十年间实施了三次政府核准的技改工程，实现接续扩能提质增效。以近三年为例，2019年10月，该公司110kV升压站建成投运，实现110kV线路和35kV线路两回冗余送出，极大提高送出线路可靠性水平。

同年11月22日，石狮热电公司综合节能减排改造项目获得省发改委核准，并于次年7月顺利开工，仅历时16个月12天安全准点实现投产目标，在拆除原有的1、2号锅炉及1号机场地上重新建设一台240t/h高温超高压CFB锅炉和一台拥有自主知识产权的33MW新型高温超高压低真空背压机组。锅炉机组得到更新换代，铸就了运行安全的“硬实力”，有力推动该公司进一步向低碳、绿色、自动、智能化方向拓展延伸，也为运行模式转换扫除“痛点”提供了设备本质安全保障。

“运行早班转夜班时直接住在候班楼，节省了上下班路途时间，休息时间充裕又安心。而且食堂就在候班楼一楼，班中餐可比以前热乎可口了！”转五班后运行员工满意地说。为了将“转五班”这件关乎员工切身利益的实事办好办实，该公司规划新建了候班楼和厂区食堂，为五班制的实行提供后勤保障。

从2017年10月至2022年10月，石狮热电公司“边基建、边生产”接续努力图发展，“边筹划，边提升”迎难而上拼五班，上下同心，尽锐出战，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，把员工对美好生活的向往变成现实，用实际行动在谋实事、惠民生的使命担当中推进企业核心竞争力的打造和高质量发展。