发电企业管理效益增值专家
19年深耕细作,帮助800多家发电企业提质增效
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现场实录

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春华秋实结硕果,风劲扬帆正当时。历经7个月,在田集电厂及推进办的支持下,热控专业安全文明生产“上台阶、创标杆”工作从起步到成长,从无序到有序,圆满完成了既定的创建目标。在整个过程中专业和班组全员参与,所有维护单位通力配合,充分发挥出了一线员工贴近现场、掌握设备的特点,打赢了2022年度这场提升战斗力的硬仗,为精细化设备管理维护打下了基础、为安全稳定运行贡献出力量。热控专业的特点就是设备类型多...
2022-12-21
近日,中国施工企业管理协会发布《关于表彰2022-2023年度国家优质工程奖决定》 ,由公司负责建设、管理、运营的华电广州增城燃气冷热电三联供工程榜上有名,获得“2022-2023年度国家优质工程奖”。
2022-12-21
华电顺德清远(英德)经济合作区热电联产(2×9F级)项目为广东省重点发电工程,本期建设2套F级改进型燃气—蒸汽联合循环机组及相应的公用设施,预留后续一台机组的扩建场地,占地面积9.17万㎡,总建筑面积3.16万㎡,单机容量达501.6MW,是目前已投产的全国单机发电容量最大的9F级双轴重型燃机项目。
2022-12-19
编者按:产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量,是创造社会财富的中坚力量,是创新驱动发展的骨干力量,是实施制造强国战略的有生力量。党的十八大以来,习近平总书记站在党和国家工作全局的战略高度,就产业工人队伍建设作出一系列重要论述,明确要求就新时期产业工人队伍建设改革提出总体思路和系统方案,为推进新时期产业工人队伍建设改革提供了基本遵循和行动指南。
2022-12-16

福“见”三力 | 快看!华电福建“产改”试点经验都在这~


编者按:产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量,是创造社会财富的中坚力量,是创新驱动发展的骨干力量,是实施制造强国战略的有生力量。党的十八大以来,习近平总书记站在党和国家工作全局的战略高度,就产业工人队伍建设作出一系列重要论述,明确要求就新时期产业工人队伍建设改革提出总体思路和系统方案,为推进新时期产业工人队伍建设改革提供了基本遵循和行动指南。



福建公司坚持试点先行,确定了7家产改试点单位,推动改革提速增效。为进一步推广好经验、好做法,在公司系统形成推动产业工人队伍建设改革的强大合力,现展示7家试点单位的产改工作经验,以更好发挥典型引路、示范带动、推动工作的作用。


突出“三个聚焦” 推进“三个转变”,为加快创建“六优”一流发电企业,提供人才支撑——福建华电可门发电有限公司



福建华电可门发电有限公司以“造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大产业工人队伍”为目标,不断推进新时代产业工人队伍建设改革走深走实,在构建技能提升体系、拓宽职业发展通道和健全正向激励机制等方面不断创新思路,积极探索实践,为加快创建“资产优良、业绩优异、人员优秀、管理优越、环境优美、生活优质”的“六优”一流发电企业提供人才保障。



聚焦“高技高能”,变“粗放”为“精细”,打造技能提升“加油站”


1、精益培训,推动技能“由弱到强”

2、技能练赛,促进技能“由强到专”

3、名师带徒,实现技能“由专到精”



聚焦“通道建设”,变“单一”为“复合”,搭建职业发展“立交桥”


1、高层职位,建立发展“双通道”

2、职级晋升,打开发展“隐形门”

3、项目拓展,打破发展“天花板”



聚焦“正向激励”,变“被动”为“主动”,扩宽赋能成长“晋级路”


1、公开竞聘,提升队伍能力

2、全员绩效,增加队伍活力

3、人才开发,增强队伍实力


产业工人“五比五赛”建功“国优”工程——福建华电邵武能源有限公司



国家优质工程奖是工程建设质量方面的最高荣誉。福建华电邵武能源有限公司自三期工程开工建设以来,始终以争创“国家优质工程奖”为目标,认真践行“绿水青山就是金山银山”,在建设过程秉承“追求卓越、铸就经典”的理念,致力把工程建设成为安全好、质量好、效益好、形象好的“四好”精品工程。公司把“比安全生产,赛文明施工”“比工程管理,赛协调控制”“比质量标准,赛精品工艺”“比创新优化,赛节能增效”“比保障服务,赛和谐风格”的“五比五赛”劳动竞赛作为一线产业工人展示才能、相互交流、共同提高的重要平台和载体,激发了广大产业工人立足岗位学技术、钻业务、练硬功的热情,涌现出一大批岗位能手和技术骨干,营造了学技术、比能力、赶超先进的浓厚氛围。


一、精准谋划,举好竞赛“指挥棒”



注重制度支持,注重统筹组织


二、突出重点,找准提升“运算符”



以赛促训培养精兵强将,以赛促防筑牢安全根基


三、融合优化,挖掘创造“杀手锏”



打造职工岗位建功舞台,打造职工创新创效匠台


红色党建引领,打造新时代一流产业工人队伍——福建棉花滩水电开发有限公司



近年来,公司认真学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革一系列重要指示批示精神,全面实施“党建铸魂、实干赋能、同心造福”行动,以高质量党建引领打造新时代一流产业工人队伍,助力高质量发展。


坚持以“党建铸魂”提升理论武装,锤炼产业工人一流政治品质



1、理论武装培根铸魂

2、高擎党旗责任扛肩

3、弘扬先模示范引领

4、提拔重用能者上位


坚持以“实干赋能”提升职业技能,培塑产业工人一流专业素养



1、聚焦技能培训,比武竞赛立新功

2、聚焦科研攻坚,创新“矩阵”出效益

3、聚焦多元发展,职业通道拓平台


坚持以“同心造福”提升幸福指数,打造产业工人一流模范之家



1、薪酬改革提升奋斗造福

2、权益保障促进和谐惜福

3、人文关怀服务全员享福


“三维度”唱响产业工人队伍建设改革进行曲——福建华电福瑞能源发展有限公司古田溪水力发电厂



古田溪水电厂是中国华电集团的三级发电企业,是由我国自行设计、施工、安装的水电工程,是我国第一个梯级电站,建厂迄今已有60多年历史,培养和输送了数以千计的工程技术人员、生产骨干和管理人才,被誉为“新中国的水电摇篮”,被评为“国家第五批工业遗产”。近年来,公司认真落实产业工人队伍建设改革有关工作部署,从深化民主管理、暖化关爱维权、强化队伍建设三维度发力,大力唱响产业工人队伍建设改革进行曲的最强音。


一、深化民主管理唱响“和谐曲”



1、强化民主管理促和谐

2、拓宽公开形式促和谐

3、规范集体协商促和谐

4、守护职业健康促和谐

5、强化过程监督促和谐


二、暖化关爱维权唱响“阳光曲”



1、实事办实有温度

2、关心关爱有热度

3、提升帮扶有力度

4、共建共享有广度


三、强化队伍建设唱响“奋进曲”



1、聚焦职工技能所需

2、畅通职工成长通道

3、打造职工创新平台

4、凝聚职工奋进力量


“时代音符”践使命 “初心不改”立潮头,打造海上风电高素质产业工人队伍——华电(福建)风电有限公司



作为中国华电首家建成投产的海上风电公司,华电(福建)风电有限公司在推动产业工人队伍建设改革中,紧盯大力提升产业工人整体素质目标,注重劳模精神、劳动精神、工匠精神培养,全力构建产业工人成长机制,向海图强,逐梦深蓝,助力地方经济发展,助力中国华电绿色转型,跑出海上风电福建“加速度”。


一、坚定不移听党话,凝聚产改“向心力”



公司把党的领导贯穿产改全过程,第一时间研究部署,多次召开党委会、总经理办公会、专项推进会等,全力抓落实。设立专门机构,成立由党委书记挂帅的领导小组,并设办公室,层层分解任务压实责任。工会组织多次调研、方案论证和广泛征求意见的基础上,形成具体方案。


二、携手同行谋发展,调动产改“驱动力”



?鼓励主动作为,简政放权

?构建容错机制,大胆突围


三、多措并举保畅通,强化产改“执行力”



?先试先行,真情化民意

?善作善成,有为显真章


四、赋能成长树先锋,打造产改“续航力”



?拓宽渠道加持成就感

?关爱小家加持幸福感

?打造品牌加持归属感


打造“1234”平台 激发职工创新动能,推动产改成效与企业发展同步向前——华电福新能源发展有限公司福清分公司



华电福新能源发展有限公司福清分公司是华电集团在福建区域成立的第一家风电公司。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,主动顺应能源转型变革趋势,着力打造“1234”平台,将职工创新创效作为推进产业工人队伍建设改革、培养新时代技术人才和弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神的重要载体,锻造一支新时代知识型、技能型、创新型的产业工人队伍,推动企业持续快速向前发展。


一、坚持政治引领,激发职工主动创新担当意识,提高产改贯彻自觉



1、牢记产业报国初心,坚持政治思想教育

2、融入新能源发展态势,坚持形势任务教育

3、紧贴公司实际问题,坚持围绕中心工作


二、打造“1234”平台,凝聚职工积极创新蓬勃力量,促进产改落地见效



1、打造“1234”平台,夯实创新创效基础

2、小投入大产出,创新创效成果多

3、提素质带队伍,打造风电精兵


三、健全“六有”机制,增强职工持续创新工作后劲,运用产改成效踔厉奋进



1、建机制齐推进,推动创新创效持续提升

2、小积累大创造,持续增强职工创新后劲

3、新时代新征程,运用产改成效推动企业奋进


产业工人助转型发展,打造“汤川模式”——华电(沙县)能源有限公司



华电(沙县)能源有限公司由1997年9月成立的福建省城关水电有限公司转型而来,沙县能源公司成立20多年来,实现了两次飞跃,2020年8月30日,汤川风电项目全容量并网发电,打造了“汤川模式”;2021年12月25日,福建华电沙县工业园0.5万千瓦峰分布式光伏发电项目全容量并网发电,开启了“光伏速度”。公司由单一的水电企业向水、风、光互补的综合能源企业转型过程中,公司党委有力调动广大产业工人的积极性、主动性、创造性,充分发挥产业工人队伍的主力军作用。


一、强信念,坚持党的领导,产业工人凝聚共识,开辟“奋进汤川”



1、坚持党的领导,高站位谋划发展项目

2、强队伍提素质,凝聚发展合力

3、发扬“三千”精神,勇夺汤川资源


二、勇担当,强化业主责任,产业工人主动出击,跑出“汤川速度”



1、决胜“抢装潮”,跑出加速度

2、强业主勇担当,深化合作共赢


三、促振兴,落实“两山”理论,产业工人聚智创新,打造“生态汤川”



1、优化设计,减少植被破坏

2、创新施工方式,防范二次污染

3、融入旅游规划,打造景观风电


四、强使命,践行“汤川模式”,产业工人勠力同心,促企业高质量发展



1、高素质产业工人队伍为高质量发展注入不竭动力

2、产业工人踔厉奋发朝着高质量发展跨步前进

3、光伏发电实现零的突破

4、项目储备丰富,发展后劲强劲


华电福建公司

系统31家所属企业

认真贯彻落实,积极推进产改工作

广大产业工人的技能素质得到提高

创新动力不断提升

获得感、幸福感、安全感明显增强

一支有理想守信念

懂技术会创新

敢担当讲奉献的

华电福建产业工人队伍正在崛起

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